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你是财务科的工作人员，你手上有十五万块钱的预算，但是你们单位要办很多事。
①员工迎新春活动，要花两万块;
②办公大楼电梯坏掉，要花两万块;
③要印发宣传资料去宣传，要一万块;
④购买办公设备、电脑、电视等，要十万块;
⑤慰问单位困难职工，需要两万块;
⑥办公环境改善需要八万块;
整体花钱超过15万，你怎么和领导说?
【解析】
作为财务科的工作人员我的职责就是满足各科室合理需求，节省不必要的开支，遇到题干中的情况，我会这样跟领导沟通。
第一，我会告诉领导，现在单位要做的六项事情总共要花费大概25万左右，但是我们财政的预算就只有15万左右，说明如果按目前支出项目计划，现有资金无法完全满足各项需求。
第二，询问领导是否能够增加预算经费。如果可以增加预算经费，我会向领导说明单位电梯维修及办公环境改善关系着单位正常运行、同事人身安全等，可以向财政局单独申请维修经费，并附上设备损坏报告、维修报价单等图文并茂的详细说明材料，在财政拨款到位后可以按计划进行各项目开支。
如果不能增加预算经费，我会向领导建议灵活缩减开支。一是，单位的迎新春活动可以通过活动形式的创新，减少一些设备的租用，同时利用互联网进行活动配乐的播放等，这样可以在将开支控制在一万元以内，也能够将迎新春活动办好。二是，我会建议领导采取互联网和新媒体等方式展开宣传工作，充分利用单位的官方网站、公众号、微博进行重要新闻、公告、政策解读等内容的推送，从而能够省下一万元的宣传经费。三是，向领导说明在购置办公设备上可以先对设备情况进行摸底，对原有的轻微损坏的设备优先选择维修维护、更换部分配件，对损坏严重无法使用的设备，在购买时多方比价、选择性价比最高的，争取把预算控制在九万。四是，我会询问领导是否可以先从卫生清洁等方面去改善办公环境，花费一万左右去购置些绿植、花卉等必要的装饰品，并提醒单位同事注意日常维护，避免大型规模的结构改造，或者等以后预算充足了再进行改善。
另外，我会向领导说明电梯坏了威胁着员工的人身安全，两万元用于维修电梯是必要的，这项预算不能省。而且对于困难职工的慰问体现了我们单位对他们的关心，财务科也会保证这笔费用的足额支出，请领导放心。
最后，如果领导同意我的建议，我会将以上15万元预算建议制作成使用方案供领导参考。同时向领导建议，在以后做年初预算时要充分调研实际需求，在进行经费开支时充分酝酿性价比最高的方案，高效利用各项资金。
（编辑：zhoulin01）
